截至6月底，同比国家电投集团贵州金元黔西电厂上半年累计完成发电量45.04亿千瓦时，增长较去年同期增长5.2%，贵州为顺利实现全年目标奠定坚实基础。金元计

 

党建引领凝聚合力，黔西激活发展“新动能”。电厂电量黔西电厂将党建优势转化为发展效能，上半成立党员突击队、年累设立党员示范岗，亿千在机组检修、同比安全生产等攻坚任务中冲锋在前。增长以“党建+”为抓手，贵州推动党建与安全生产、金元计经营管理、黔西廉洁合规深度融合，电厂电量为企业高质量发展注入红色动力。

 

电力营销精准发力，开拓增效“新赛道”。黔西电厂以“保电量、抢市场、优结构”为主线，多措并举拓展增收空间。一方面紧跟国家电投集团战略部署，与多家重点用户签订了高比例的电力中长期合同，锁定中长期电量份额。另一方面积极参与电力现货市场交易，灵活调整报价策略，提升负荷高峰时段发电收益。

 

设备治理强基固本，筑牢发电“硬支撑”。黔西电厂以“设备是基础”为核心理念，将检修管理全流程嵌入精细化管控。上半年完成1号、4号、5号机组C级检修工作，通过成立专项领导小组、制定标准化作业方案，对汽轮机、锅炉等关键设备进行全面“体检”，机组可靠性显著提升。同时，依托“工业互联网+安全生产”平台，实现设备状态实时监控与风险预判，为稳定发电提供坚实保障。

 

燃料管理精准施策，深挖增效“潜力点”。黔西电厂实施“买合适的煤，发正确的电”策略，统筹“长协+市场”双渠道，通过错峰存煤、区域协同采购，优化燃料成本结构。上半年，精准把握电网负荷变化，科学调整机组出力，机组利用小时数达2421.5小时，实现发电效率与经济效益双提升。